О компании EMEX — один из первых маркетплейсов на рынке РФ. Cейчас EMEX — международный холдинг, который включает торговый, информационный, и фулфилмент бизнесы: EMEX.ru , EMEX.DWC в ОАЭ, фулфилмент оператор HWC . Фулфилмент бизнес — формирует глобальную сеть дистрибуции и предоставляет услуги по хранению, обработке и доставке в более, чем 30 стран мира. О фулфилмент-бизнесе какие процессы есть: хранение, обработка, сортировка, упаковка, экспедиция; масштаб: 10 тысяч квадратных метров сортировочных площадей и 18 тысяч квадратных метров для хранения на терминале класса А, работающих 24/7; что меняется: растут требования к управляемости процессов и бизнеса в целом;
Мы ищем Руководителя технологий фулфилмента , который сможет управлять технологической архитектурой фулфилмента как владелец системы технологических решений : от топологии площадок и стратегий размещения до нормативов, оборудования, цифровой модели, метрик и внедрения изменений через команду технологов. Основная цель роли — сделать фулфилмент-процессы устойчивыми, измеримыми и экономически управляемыми: снижать отклонения и себестоимость операций, повышать их производительность, качество и предсказуемость. Зона ответственности: Управление технологической архитектурой фулфиллмента проектирование и развитие технологической архитектуры фулфилмента как единой системы; управление логикой товарных потоков, топологией площадок, зонами, маршрутами и стратегиями обработки, размещения, сортировки и отгрузки; выявление системных ограничений, узких мест, потерь и причин операционных отклонений; разработка и приоритизация технологических решений по влиянию на скорость, качество, себестоимость и устойчивость процессов; управление внедрением технологических инициатив, от пилота до масштабирования, и оценка фактического эффекта от изменений. Результат: фулфилмент процессы компании работают как единая, управляемая и устойчивая система, а изменения дают измеримый эффект в производительности и качестве операций. Управление измеримостью и управляемостью операций формирование требований к операционным метрикам, дашбордам и аналитическим инструментам; поддержание соответствия цифровой модели фактическим процессам, потокам, ограничениям и мощностям площадок; развитие системы нормативов, контрольных показателей и расчетных моделей мощности. Результат: ключевые решения по процессам принимаются на основе данных, а узкие места и потери становятся видны в динамике. Управление командой технологов и кросс-функциональными изменениями управление командой технологов: постановка целей, приоритизация задач, развитие экспертизы и контроль качества решений; формирование единых стандартов работы технологической функции; выстраивание взаимодействия технологов с операциями, разработкой, аналитикой, продуктом и другими функциями; согласование приоритетов инженерно-технологических инициатив с бизнес-целями. Результат: технологическая функция работает как управляемая команда, способная системно развивать фулфилмент-процессы компании в рамках единой операционной и технологической модели.
Какие компетенции нужны Уровень и опыт Опыт от 3 лет в управлении технологической командой Опыт разработки, внедрения в экспуатацию и улучшения складских технологий. На интервью будьте готовы рассказать про кейсы и бизнес-результаты, которых вы добились. Hard-Компетенции Проектирование и улучшение складских технологических процессов с учетом качества, скорости и себестоимости. Работа с качеством и операционными отклонениями : систематизация причин и разработка системных решений. Работа с аналитикой , data-driven решениями и бизнес-кейсами для внедрения изменений. Постановка задач для IT-команд и внедрение цифровых инструментов в операционные процессы. Эффективное управление работой команды технологий. Английский на уровне, достаточном для чтения и понимания документации. Soft-Компетенции Самостоятельность и ориентация на результат в рамках согласованных целей. Сильная коммуникация : умение объяснять технологические решения на языке бизнеса, операций и IT. Лидерство и ownership: умение достигать результата через команду и брать ответственность за все, что влияет на технологический контур. Умение выстраивать эффективное взаимодействие с командами разного уровня: от операционных специалистов до инженеров и архитекторов.
Мы в первую очередь опираемся на смыслы , поэтому используем понятную модель принятия решений: инженерно-технологические инициативы рассматриваются через их влияние на поток, качество, скорость и себестоимость, а не через ручные согласования ради согласований. Сильную команду вокруг бизнеса и операций: вам предстоит работать рядом с коллегами, которые глубоко понимают продукт, логистику, процессы и экономику, и вместе с ними влиять на развитие ключевого узла фулфилмента. Работу в одном из топ игроков рынка автомотив — у нас большое количество заказчиков и объем операций, сложная инфраструктура и задачи, в которых действительно есть пространство для сильного руководителя. Если вы любите автоматизацию так же, как любим ее мы — у вас будет возможность применять и развивать новые подходы к автоматизации и управленческим инструментам. Как будет выстроен процесс найма: HR интервью → Собеседование с COO → Собеседование с CEO → Оффер Поиск по заказу "ПДК"
Показать как в источнике
Руководитель технологий
О компании EMEX — один из первых маркетплейсов на рынке РФ. Cейчас EMEX — международный холдинг, который включает торговый, информационный, и фулфилмент бизнесы: EMEX.ru , EMEX.DWC в ОАЭ, фулфилмент оператор HWC . Фулфилмент бизнес — формирует глобальную сеть дистрибуции и предоставляет услуги по хранению, обработке и доставке в более, чем 30 стран мира. О фулфилмент-бизнесе какие процессы есть: хранение, обработка, сортировка, упаковка, экспедиция; масштаб: 10 тысяч квадратных метров сортировочных площадей и 18 тысяч квадратных метров для хранения на терминале класса А, работающих 24/7; что меняется: растут требования к управляемости процессов и бизнеса в целом;
Мы ищем Руководителя технологий фулфилмента , который сможет управлять технологической архитектурой фулфилмента как владелец системы технологических решений : от топологии площадок и стратегий размещения до нормативов, оборудования, цифровой модели, метрик и внедрения изменений через команду технологов. Основная цель роли — сделать фулфилмент-процессы устойчивыми, измеримыми и экономически управляемыми: снижать отклонения и себестоимость операций, повышать их производительность, качество и предсказуемость. Зона ответственности: Управление технологической архитектурой фулфиллмента проектирование и развитие технологической архитектуры фулфилмента как единой системы; управление логикой товарных потоков, топологией площадок, зонами, маршрутами и стратегиями обработки, размещения, сортировки и отгрузки; выявление системных ограничений, узких мест, потерь и причин операционных отклонений; разработка и приоритизация технологических решений по влиянию на скорость, качество, себестоимость и устойчивость процессов; управление внедрением технологических инициатив, от пилота до масштабирования, и оценка фактического эффекта от изменений. Результат: фулфилмент процессы компании работают как единая, управляемая и устойчивая система, а изменения дают измеримый эффект в производительности и качестве операций. Управление измеримостью и управляемостью операций формирование требований к операционным метрикам, дашбордам и аналитическим инструментам; поддержание соответствия цифровой модели фактическим процессам, потокам, ограничениям и мощностям площадок; развитие системы нормативов, контрольных показателей и расчетных моделей мощности. Результат: ключевые решения по процессам принимаются на основе данных, а узкие места и потери становятся видны в динамике. Управление командой технологов и кросс-функциональными изменениями управление командой технологов: постановка целей, приоритизация задач, развитие экспертизы и контроль качества решений; формирование единых стандартов работы технологической функции; выстраивание взаимодействия технологов с операциями, разработкой, аналитикой, продуктом и другими функциями; согласование приоритетов инженерно-технологических инициатив с бизнес-целями. Результат: технологическая функция работает как управляемая команда, способная системно развивать фулфилмент-процессы компании в рамках единой операционной и технологической модели.
Какие компетенции нужны Уровень и опыт Опыт от 3 лет в управлении технологической командой Опыт разработки, внедрения в экспуатацию и улучшения складских технологий. На интервью будьте готовы рассказать про кейсы и бизнес-результаты, которых вы добились. Hard-Компетенции Проектирование и улучшение складских технологических процессов с учетом качества, скорости и себестоимости. Работа с качеством и операционными отклонениями : систематизация причин и разработка системных решений. Работа с аналитикой , data-driven решениями и бизнес-кейсами для внедрения изменений. Постановка задач для IT-команд и внедрение цифровых инструментов в операционные процессы. Эффективное управление работой команды технологий. Английский на уровне, достаточном для чтения и понимания документации. Soft-Компетенции Самостоятельность и ориентация на результат в рамках согласованных целей. Сильная коммуникация : умение объяснять технологические решения на языке бизнеса, операций и IT. Лидерство и ownership: умение достигать результата через команду и брать ответственность за все, что влияет на технологический контур. Умение выстраивать эффективное взаимодействие с командами разного уровня: от операционных специалистов до инженеров и архитекторов.
Мы в первую очередь опираемся на смыслы , поэтому используем понятную модель принятия решений: инженерно-технологические инициативы рассматриваются через их влияние на поток, качество, скорость и себестоимость, а не через ручные согласования ради согласований. Сильную команду вокруг бизнеса и операций: вам предстоит работать рядом с коллегами, которые глубоко понимают продукт, логистику, процессы и экономику, и вместе с ними влиять на развитие ключевого узла фулфилмента. Работу в одном из топ игроков рынка автомотив — у нас большое количество заказчиков и объем операций, сложная инфраструктура и задачи, в которых действительно есть пространство для сильного руководителя. Если вы любите автоматизацию так же, как любим ее мы — у вас будет возможность применять и развивать новые подходы к автоматизации и управленческим инструментам. Как будет выстроен процесс найма: HR интервью → Собеседование с COO → Собеседование с CEO → Оффер Поиск по заказу "ПДК"